Quanto costa ignorare il benessere mentale in azienda?

C'è un costo che probabilmente non vedi nel tuo bilancio, ma che sta erodendo i margini di profitto ogni singolo giorno. Non si tratta di materie prime o di logistica, ma di una risorsa molto più preziosa: il capitale umano. Per anni, il benessere mentale dei dipendenti è stato considerato un tema "soft", di pertinenza esclusiva delle Risorse Umane. Oggi, i dati dimostrano che è una delle variabili più importanti per la salute di un'azienda.

Ignorarlo non è più un'opzione. Farlo ha un costo reale e tangibile.

Mentre le aziende si concentrano su ottimizzare i processi e le risorse, un fattore di rischio emerge in modo sempre più critico: il calo del coinvolgimento dei dipendenti. A livello globale, questa disconnessione tra lavoratore e azienda è costata 438 miliardi di dollari in perdita di produttività solo nell'ultimo anno.

La situazione è particolarmente evidente in Europa, che si classifica come l’area economica con la percentuale più bassa di dipendenti realmente coinvolti nel proprio lavoro: appena il 13%. Questo significa che in media 9 persone su 10 si recano al lavoro senza sentirsi parte di un progetto, mettendo a disposizione il proprio tempo ma non la propria piena energia e passione. Una condizione che, inevitabilmente, rallenta la crescita e l'innovazione.

Da dove nasce questa dinamica? I dati più recenti ci aiutano a capire meglio, portando l'attenzione su un anello specifico della catena aziendale, quello più importante e, al tempo stesso, più sotto pressione: i manager.

A livello globale, la principale causa del calo di engagement è stata proprio la diminuzione del coinvolgimento tra i manager. Spesso schiacciati tra le direttive strategiche e le necessità quotidiane dei loro team, sono i professionisti che più di tutti assorbono la pressione aziendale.

Questo è un punto cruciale, perché il benessere di un manager ha un impatto diretto su tutta l'organizzazione.

Quando un manager non ha gli strumenti per gestire lo stress o non si sente supportato:

• La comunicazione con il team ne risente.
• Le persone si sentono meno ascoltate e valorizzate.
• Il senso di appartenenza al gruppo si indebolisce.
• La performance generale ne paga le conseguenze.

Prendersi cura del benessere delle proprie persone, a partire da chi ha ruoli di responsabilità, non è solo un modo per risolvere un problema, ma anche per creare un valore nuovo. Significa trasformare un ambiente di lavoro reattivo e stressato in un luogo dove le persone possono esprimere il loro potenziale con maggiore serenità.

Questo si traduce in benefici concreti per le piccole e medie imprese: maggiore collaborazione, meno assenteismo, una naturale spinta a trovare soluzioni innovative e una maggiore capacità di attrarre e trattenere i talenti.

Agire in modo concreto non significa implementare soluzioni complesse, ma iniziare a costruire una cultura della cura e dell'ascolto. Vuol dire offrire strumenti pratici per affrontare le sfide di ogni giorno.

Pensiamo, ad esempio, a talk formativi verticali con psicologi esperti, utili per normalizzare il dialogo sul benessere e fornire strategie pratiche per la gestione dello stress. Oppure a percorsi di coaching, pensati per aiutare i manager a sviluppare una leadership più consapevole ed empatica.

Agire in modo concreto non significa implementare soluzioni complesse, ma iniziare a costruire una cultura della cura e dell'ascolto. Vuol dire offrire strumenti pratici per affrontare le sfide di ogni giorno.

Unobravo, oltre a percorsi di supporto psicologico, offre diversi strumenti tra cui talk formativi e percorsi di coaching pensati per aiutare i manager a sviluppare una leadership più consapevole ed empatica. Questi strumenti, insieme all'accesso al supporto psicologico fornito dalla rete di oltre 8.000 professionisti di Unobravo, rappresentano una risposta completa al problema del benessere aziendale.

Per le PMI clienti di Qonto, attente a una crescita solida e sostenibile, questo approccio è perfettamente allineato ai propri valori. La salute finanziaria di un'azienda e il benessere delle sue persone sono due facce della stessa medaglia. Ecco perché Qonto ha scelto Unobravo come partner, per offrire ai propri clienti un accesso semplice a un servizio che aiuta a costruire aziende non solo più produttive, ma anche più umane.

L'impegno di Qonto nel supportare i propri clienti si riflette nell'importanza che attribuisce al benessere dei propri collaboratori, oltre che alla salute finanziaria. Per questo motivo, Qonto ha scelto di offrire ai propri clienti un servizio che non solo contribuisce a costruire aziende più produttive, ma anche più attente alle persone. I clienti Qonto hanno ora la possibilità di accedere a condizioni esclusive per avviare una partnership con Unobravo. Se vuoi approfondire, fissa un colloquio conoscitivo.

I dati utilizzati in questo articolo provengono da: State of the Global Workplace: 2025 Report, Gallup